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传统卖场一半火焰一半海水(图)-江西新闻网-大江网(
发布时间:2021-11-02        浏览次数:        

  沃尔玛作为最早进入南昌的国际零售业巨头,经过在南昌十余年的快速发展,近几年却陷入“闭店”之困。今年4月停止营业的沃尔玛购物广场南昌青山南路店并非南昌第一家闭店的超市,沃尔玛解放西路店在2019年就已关闭。目前,沃尔玛在南昌还有5家门店及1家山姆会员店。而这一现象,在全国都有发生。

10月23日,山姆南昌会员店人气旺盛。

  10月26日召开的南昌市第十六届人民代表大会第一次会议,南昌市就提出“顺应消费升级趋势,提高供给质量和效率,推动消费向体验化、品质化、数字化方向提档升级,加速建设区域性消费中心城市,到2025年,实现全市社会消费品零售总额超3600亿元”。

  如果说商场如同战场,也许没有人不认同。2021年4月,沃尔玛购物广场南昌青山南路店停止营业;5月,南昌融创茂步步高超市闭店;8月底,欧尚新建店停止运营;10月,家乐福南昌青云谱店停业……它们或彻底告别,或谋求转型。另一边,契合消费者个性化和高品质需求的消费业态却持续火爆,而一批新零售企业正在抢滩。

  当然,山姆也没有放弃线上市场,开发了在线购物平台和移动端App、山姆京东旗舰店和山姆全球购京东旗舰店,为会员提供更便捷的购买渠道。家住广场北路的徐女士就会通过山姆的线上店购买商品。

  发展乏力的大卖场

  这几年,江西的消费提速不可谓不快。《江西省“十四五”消费升级发展规划》发布的数据表明,2020年,全省社会消费品零售总额突破1万亿元,总量居全国第15位,比2015年增长49.4%;最终消费对经济增长的拉动率约51.8%,比2015年提高约1.8个百分点。今年消费继续提速,省统计局发布的2021前三季度国民经济运行情况的数据显示,前三季度全省社会消费品零售总额8339.2亿元,同比增长23.1%,高于全国平均水平6.7个百分点,两年平均增长10.2%。

  山姆会员店素有“千元店”之称,意为人均消费数额在1000元左右。在山姆会员店进驻南昌之初,不少人还心存疑虑:每年260元会员费,这种未消费先交钱的模式、“千元消费额”,消费者能否接受?但事实证明,江西人对消费升级的渴望有多么强烈。

  8月17日晚间,沃尔玛公布了2022财年第二季度的财报,给了业界另一种思考。

  山姆南昌会员店已逐渐完善本土会员体系,但不管是传统超市转型的仓储会员店、外资品牌,还是新零售玩家,都在虎视眈眈对准南昌乃至江西的市场。

  “90后”市民范先生是这里的常客。“购物体验感特别好,总有令人欲罢不能的商品。还有各种样品试吃,从寻常的水果零食,到每公斤276元的澳洲牛排,都能免费试吃。逛一圈下来推车满载,肚子也被喂饱。本来觉得办卡挺贵的,但逛两次会员费就省出来了。”范先生称之所以喜欢逛山姆,在一程度上能满足自己对有档次、有品位的购物环境的追求以及彰显身价和地位的心理。

  10月23日周六,本应是一周消费最旺盛的日子,但当天上午店内购物者廖廖无几,卖场显得有些冷清。正在选购商品的徐女士说,她住在广场北路,“这里的人气与早几年相比差很多,虽然商品品质还不错,但感觉网络购物更方便,尤其是疫情发生之后。”

曾创下单日销售额世界纪录的沃尔玛八一广场店。

  作为省会的南昌,起着“领头羊”的作用。即便如此,南昌商业呈现一边是火焰一边是海水的局面。

  2017年10月,山姆南昌会员店开业,即成为网红打卡点,各种购买攻略在网上传开。该店的位置并非南昌核心地带,但一到周末和节假日就出现堵车现象,停车位一位难求,购物高峰时期,购物车甚至要“眼疾手快”才能抢到。

  对此,江西省社科院城市经济研究所副研究员、博士卢小祈分析,现在的国内顾客群体已经分层,以互联网为依托的新零售崛起,运用大数据、人工智能等先进技术手段和心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,对消费者的心理需求把握更准确。像沃尔玛这样的传统卖场虽然能满足大众需求,但它对高端消费和年轻消费群体并不具备吸引力。另外,当前各式各样新兴的专业店铺涌现,包括生鲜店、烘焙店、餐饮店等,它们改变了传统卖场作为综合性零售业态所担负的市场价值,对顾客造成了持续分流。现在的商家应深刻研究消费需求,把握消费需求以后,研究消费新趋势,重新定义、构建新的商业业态。

  盒马快马加鞭进驻南昌,首先亮相的盒马鲜生自带流量,产品更新快,消费频次高,生鲜产品多小包装,更适合一家三口的小家庭,坐在后备箱拍视频的两名女子,自首了-广西新闻网,且其线上购物平台居于头部位置,对消费主体“80后”“90后”甚至“00后”颇具吸引力。何况,还有永辉、万象城等正向南昌赶来。

  从2020年的万亿元到2025年的1.5万亿元,是巨大的增长空间,没有商家愿意错过。站在山姆会员店面前的,是众多竞争对手的争抢。

  南昌的消费市场已暗流涌动。

  文/图 江南都市报全媒体记者郭宁

  财报显示,报告期内,沃尔玛录得营收1410.1亿美元(约合人民币9089.4亿元),同比增长2.4%;净利润为43.64亿美元(约合人民币281.3亿元),上一年同期为64.39亿美元(约合人民币415.05亿元),同比下滑32.2%;二季度调整后每股收益1.78美元。从财报来看,沃尔玛营收增长主要由美国本土市场的销售额拉动,财报中,沃尔玛并未披露中国市场具体的营收数据。而沃尔玛2019财年和2020财年在中国市场的净销售额均为下滑状态,2021财年前9个月,沃尔玛中国87.35亿美元的销售额仅占沃尔玛国际整体销售额的2,广西向越南捐赠新冠病毒疫苗和抗疫医疗物资-广西新闻.16%。到了2022财年第一季度,沃尔玛国际销售额继续下滑,且不再披露中国市场的经营数据。

  无论如何,随着消费者需求的改变及零售新业态的不断涌现,线下零售进入深度变革期,曾经门庭若市的大卖场发展凋零已是不争的事实。在互联网巨头们耗巨资布局线上超市的态势下,在“新物种”不断出现的中国市场,消费者已经在它身上感受不到新鲜感,这不仅仅是来自沃尔玛的困惑。

  消费力就是生活力,发展乏力的大卖场与火爆的会员店告诉我们,用消费重振经济引擎的同时,商业企业不能再满足于供给消费,而须引领消费,创造基于消费者心理认同的消费场景,才能立于不败之地。

  在《江西省“十四五”消费升级发展规划》中则明确,要着力把南昌市建成全国性消费中心城市,南昌、赣州打造成为中西部跨境电子商务集聚中心,“互联网+服务”等消费新业态新模式得到普及并趋于成熟。“十四五”时期,江西力争实现人均居民生活消费支出与收入增长保持基本同步,网上零售额占社会消费品零售总额比重提高到25%,力争社会消费品零售总额年均增长10%。到2025年,全省消费品零售总额突破1.5万亿元。

  渐成新宠的会员店

如今的沃尔玛八一广场店生意冷清。

  沃尔玛八一广场店,是沃尔玛进驻江西的第一家店,曾创下单日销售额世界第一的纪录。

  基于南昌市场的火爆,曾有山姆南昌会员店将开出第二家的传闻,但该店有关负责人对该消息予以了否定。在南昌,线上购物所占销售额的比例和如何应对盒马的到来,也未给予正面回应。

  对此,沃尔玛曾解释称为“正常的经营活动,有些被关店铺是因为租约到期,有些店是出于在该地区更好整合门店资源考虑”。

  同属沃尔玛集团旗下,南昌山姆会员店却呈现另一番景象。